Kỹ thuật đóng gói

Màng quấn pallet: Dùng tay hay dùng máy?

Nhắc đến việc cải thiện, nâng cao hiệu quả của khâu đóng gói công nghiệp, một trong những cách để cải thiện chất lượng trong khi tiết giảm việc sử dụng vật liệu và tăng cường tiết kiệm nhân lực là cải thiện hiệu quả sử dụng màng cuốn, màng chít.

Ví dụ, làm giảm mức tiêu thụ màng chít là cần thiết để cải thiện tính bền vững trong vận chuyển các kiện hàng (đóng bằng pallet), cũng như làm giảm chi phí của dây chuyền đóng gói. Trung bình, các công ty ở Mỹ tiêu thụ hàng tỷ đô la cho màng cuốn. Hơn 1.9 tỷ pound nguyên liệu nhựa (dẫn suất từ dầu mỏ) dùng để sản xuất màng cuốn cho riêng thị trường Mỹ, và với việc giá dầu hỏa luôn biến đống, các công ty chắc chắn phải suy tính tiết giảm việc sử dụng các sản phẩm dùng nhiều nguyên liệu nhựa dầu hỏa này, trong đó có màng cuốn, màng chít.

Hơn 1.9 tỷ pound vật liệu nhựa từ dầu mỏ được tiêu thụ trong việc sản xuất các loại màng cuốn ở Mỹ

Nhưng để cân nhắc việc này: những tiến bộ trong lĩnh vực hóa học, cải tiến quy trình và dịch vụ cho phép các nhà sản xuất giảm sự lệ thuộc vào màng cuốn hơn 25% so với thập kỷ trước, xét toàn cầu, tức là giảm 1 tỷ pound nhựa polyethylene 1 năm. Tương đương với mức tiết kiệm năng lượng 293 triệu gallon xăng, hoặc năng lượng sưởi ấm, làm mát cho khoảng 643.000 hộ gia đình 1 năm.

Màng quấn thường được thiết kế co dãn (200-300%) để tối đa hóa lực quấn.

Nếu bận sử dụng trên 15 cuộn màng quấn 1 ngày, sử dụng máy quấn pallet sẽ tiết kiệm hơn

Có 2 cách quấn: bằng tay hoặc bằng máy. Quấn bằng tay, thủ công thì tốn nhân công, tiến độ chậm và khó có thể kéo dãn màng film 20% trung bình. Điều này tạo ra sự không đồng đều về lực cuốn và độ ổn định. Để tạo ra sự ổn định, công nhân thao tác thường quấn trùm pallet, sử dụng nhiều vật liệu hơn cần thiết.

Quấn màng chít bằng máy có nhiều lợi thế ưu việt hơn, thể hiện bằng việc tiết kiệm vật liệu. Màng càng được kéo dãn, thì càng dùng được nhiều và tiết kiệm bên cạnh những ưu thế khác về nhân công, độ ổn định, chắc chắn, ít hư hỏng trong quá trình vận chuyển. Cần tính toán chi phí tiết kiệm được từ yếu tố nhân lực và vật liệu để cân nhắc chi phí đầu tư máy quấn.

Ví dụ, các công ty A, B và C quấn các pallet giống hệt nhau mỗi ngày, sử dùng cùng 1 loại màng cuốn giá thành 45$/cuộn. Máy của Công ty A sử dụng 25% độ kéo dãn, Công ty B là 150%, và công ty C là 250%. Tại tỷ lệ sử dụng kéo dãn 25%, Công ty A tốn 42.712$ để quấn 250 pallet/ngày. Công ty C chỉ tiêu tốn 16.575$ để quấn 250 pallet 1 ngày.

Công ty C với khả năng tận dụng độ kéo dãn lên đến 250% và quấn được 500 pallet/ngày sẽ tiêu thụ ít hơn 1135 cuộn màng quấn hơn công ty A và 285 cuộn ít hơn công ty B hàng năm. Công ty C không chỉ tiết giảm chi phí vận hành, mà còn cải thiện sự bền vững ở khâu vận hành đóng gói cuối dây chuyền nhờ vào việc giảm số lượng cuộn màng chít tiêu thụ, cũng như làm giảm trọng lượng mỗi pallet khi dời nhà máy, từ đó dẫn đến giảm tiêu thụ nhiên liệu và mưc thải carbon đi ô xít

Công ty HLC Việt Nam